長い物には巻かれろ！

昨日、KDDI（au）からアップル社のスマートフォン「iPhone5」が年内（本年11月頃）にも発売されるとのニュースが流れました。これを受けてソフトバンク株が下落、既存ユーザはソフトバンクの解約説明サイトへのアクセスが上昇。国内では独占販売をしてきたソフトバンクとしてはガードを固めねばなりません。
通信状況の弱さを以前よりユーザに指摘されてきたソフトバンクですが、電波状況の早期改善に加えて、その他サービス面や料金プラン等での差別化は必至です。

当初、アップルは1国1キャリアからの販売としていましたが、ここ最近では方針を転換しています。また、異なる通信形態（auとソフトバンクも同様に異なる）への対応も図っています。これにはGoogleの「Android」陣営に圧倒されつつあることが背景として伺われます。

しかし、現時点で解約説明サイトへのアクセスは如何なものかと思いますが。。。しかし、拘束期間途中の解約や、実際に解約が殺到すると更新タイミングに間に合わないなどの心配があるのかも知れませんね。

とは言え、今秋の新機種販売を前にして、本日もソフトバンクショップでは女性がマイク片手にiPhone4のキャンペーン促進をしておりました。

一方、NTT Docomoはどういった戦略に出るのでしょうか？セキュリティ面が危惧される「Android」に賭けるのでしょうか？
スマートフォンの動向は今後も目が離せません。

人生を変えるマーケティング

お盆休み以降、少し更新間隔が空いてしまいました。。。今後、頑張ります。

さて、先日、「白いネコは何をくれた？（佐藤義典著／フォレスト出版）」を読みました。本書は「仕事も恋愛もうまくいかない冴えないサラリーマン」を主人公とする物語。ある日、言葉を話すネコが彼にマーケティング戦略を教えると、いう内容です。

堅苦しくもなく、フィクションの物語を軸に展開されているので大変読み易いです。
本書では「戦略BASiCS」と言う戦略を5つの要素に分解し、同時展開することを提唱しています。概要は以下の通り。

◎B[Battlefield（戦場・競合）]
　〜 お前はどこで、誰と戦っているのか？主戦場は？
◎A[Asset（独自資源）]
　〜 お前は誰か？お前らしさは？キャリア、DNAは？
◎S[Strength（強み・差別化）]
　〜 お前にしかできないことは何か？
◎i[Integration（統合）]
　〜 他の5要素の一貫性
◎C[Customer（顧客）]
　〜 お前は誰と共にいたいのか？自分の強みを重視してくれる顧客は？
◎S[Selling message（メッセージ・売り文句）]
　〜 お前は誰だと世の中に宣言するのか？伝わっているのか？

詳細はここには書けませんが、機会があれば是非、一度、ご購読下さい。マイケル・ポーターやセオドア・レビットの著書を読むよりは笑いあり、涙ありで楽しめると思いますよ。

IT業界再編に向けて

今週に入り、IT業界の経営戦略に動きが見られました。

米ヒューレット・パッカードは昨日、英国ソフトウェア企業の「オートノミー」を117億ドルで買収するため協議に入ったとの発表を行うと同時に、不振のパソコン部門を分離・独立させる計画も明らかにしました。

低価格化が進み、収益率が低いパソコン事業を維持し続けることは容易ではありません。IBMがレノボに同事業を売却したのも記憶に新しいと思います。

あわせて、ネット検索大手のグーグルが通信機器大手のモトローラ・モービリティの買収を発表していますし、IT業界も再編が成され、今後の勢力図はどのようになるのでしょうか？
恐らくはハードウェアベンダーの比重はソフトウェアベンダーへ、そしてサービスベンダーへシフトして行くことでしょうね。

iPhone5が今秋（10月7日）に発売されるとの情報も流れています。未だ人気が衰えないアップルですが、既に中国では模造品が登場しているようですね。サムソンとの訴訟問題もありますが。。。

エコに向けてのIT化

コメや牛肉のセシウム問題など、国内経済の低迷材料に頭を痛める今日この頃。風評だけではなく、事実の見える化と知る化が大切ですね。とは言え、安全基準の決定は難しいですが。

最近はエコに対する意識が高まり、あらゆる方面で「エコ」や「省エネ」の文字が飛び交っています。

ITが寄与するエコでは、クラウド化を挙げることができますね。小さなことからコツコツする点では、離席時に自動でパソコン画面が消灯されるモデルや省電力モデル、TV会議・Web会議による出張抑制からのCO2削減など、身近にできることから実践しましょう。

物流面では、競業同士の共同配送や生産拠点の見直しなどが加速しています。

今回の震災からニッポンが学んだものは多いようですね。

スマートグリッドでエコ！

減原発に向けて、政府は中長期での政策を掲げました。
その中でITの領域に目をやると「スマートグリッド（次世代送電網：Smart Grid）」構想が挙げられていたので、今回はこれに触れてみたいと思います。

スマートグリッドとは、オバマ政権が、グリーン・ニューディール政策の柱として打ち出したことから注目されました。
電力供給を、需要とのバランスを図った上で最適化する電力網のことです。そのためには設備投資が必要となり、需要側には電力量計（スマートメーター）を設置し、ITにより制御されます。

制御自体は、M2M（machine to machine）が根底に存在します。M2Mとは、機械と機械がIPネットワークを介して相互に通信し合う通信形態であり、インテリジェンスビル・インテリジェント住宅などに見られる空調制御や施錠、監視などの管理や携帯電話から録画予約や監視録画したりする家電制御など、幅広く適用されています。

iPhoneのアプリから日産の電気自動車「リーフ」をリモート制御し、バッテリー残量確認やエアコン操作までできますよね。
今後、多くの機器・設備がITと融合し、制御領域は広がってゆくことでしょう。

スマートグリッドでは、電力量の可視化や有効化により、今後ますますエコに寄与することと考えられます。

ガラケーの運命は？

スマートフォン人気は相変わらずですね。今ではスマートフォンの販売台数が5割以上で、先月の販売台数1位はNTTドコモから発売されたAndroid搭載端末である「GALAXY S II」。高速処理・画面描写が売りです。
なお、2位はソフトバンクモバイルの「iPhone4（16GB）」とのこと。「iPhone4」は、もう一つの32GBモデルを合算しても太刀打ちできなかった様子。

日本国内では、「ワンセグ」や「おサイフケータイ機能」といった独自文化があるため、世界戦略を採るアップルにはチョッと厳しいのか？

米国ではAndroidがiOS(iPhone)の出荷数を既に上回っており、国内市場ではどのように推移するのかが見ものですね。
現時点では、アップルがこの秋（9月？）に投入する「iPhone5」に対する様子見と考えることができるかも知れません。沢山のリーク情報や真偽の分からない流出画像（スリムでシャープなiPhone）が飛び交ってますし。

今後、スマートフォンに課せられるテーマとしては「セキュリティ」でしょうね。脆弱性に対する保障や対応も重要ですが、盗難・紛失に関わる対策を検討・講じる企業が現在増えています。

本日、プライベート所有のiPhone3GSのOSバージョンアップを行い、パソコンにわざわざ繋がなきゃいけないのでめんどくさいなぁ、と思った私です。

猛暑がマインドを高める！

猛暑日が続きますね。年々、最高気温が更新されるようで恐ろしくも思えます。
夏は暑く、冬は寒い。メリハリが無いと経済は回ってゆきません。とは言え、震災の影響がまだまだ残る今夏、消費者マインドは躊躇を見せています。

その中で、家電量販店大手のヤマダ電機、ケーズHD、コジマが4-6月期の経常利益が過去最高益を確保したとの記事が新聞に掲載されていました。
地上アナログ放送終了直前に於ける薄型テレビ購入の駆け込み需要や省エネエアコンの買い替え、節電に向けた扇風機の購入等が牽引した様子。

同じく、300万円以上もする高級腕時計の販売も好調さが戻り、明るい兆しが見えてきました。

経済が回らなくては復興に向けた動きが取れません。雇用の拡大を含め、外貨獲得もいいですが、内需の拡大からゆっくり回復して欲しいですね。